可以看到在该图中的红框部分和上面这段描述相当吻合。即基于核心技术支撑能力构建了企业核心数字中台，并且实现为上层业务价值链的赋能。

但是提法如果是只叫数字技术平台不合适，实际上这里是包括了技术平台+数字中台两个方面的内容。前者偏技术层面，而后者偏业务和数据层面。前者是纯粹的技术基础设施，而后者是围绕企业核心价值链业务共享业务和数据能力的沉淀。

加快企业内网建设，稳妥推动内网与互联网的互联互通。优化数据中心布局，提升服务能力，加快企业上云步伐。

再次提出了加快企业内部和外部数据中心融合，加快企业上云的步伐。这里面的重点实际在我前面的文章里面专门有描述，即云原生整体技术和解决方案。

对于云原生整体解决方案，我前面给出了如下架构：

云原生加速企业数字化转型，架构和理念与数字化转型趋势一脉相承，为开发高效、可扩展且可靠的软件，形成高效 IT 研发能力开辟了道路，助力企业更加顺畅地向数字化转型。

容器、持续交付&DevOps、微服务构成了云原生技术黄金三角，这是所有希望数字化转型的客户都逃不开的“黄金三角”，三大核心技术的不断成熟促成了云原生理念的兴盛。

构建数据治理体系

加快集团数据治理体系建设，明确数据治理归口管理部门，加强数据标准化、元数据和主数据管理工作，定期评估数据治理能力成熟度。加强生产现场、服务过程等数据动态采集，建立覆盖全业务链条的数据采集、传输和汇聚体系。

可以看到第一次把数据治理体系构建提升到如此重要的位置。